11月12日，“双11”刚过去一天，阿里旗下淘宝、闲鱼、阿里云盘、饿了么、钉钉等多款产品出现服务器故障，无法操作，引发各界热议。

    根据网上的消息总结：当天17时44分起，阿里云监控发现云产品控制台访问及API调用出现异常，阿里云工程师正在紧急介入排查。17时50分 阿里云已确认故障原因与某个底层服务组件有关，工程师正在紧急处理中。21时11分 受影响云产品均已恢复，因故障影响部分云产品的数据（如监控、账单等）可能存在延迟推送情况，不影响业务运行。

    今天开始上班了，这件事也在我们程序员圈子中引发了讨论，首先阿里云不是第一次发生宕机事故，传说中稳如泰山的云出现这种事情着实不应该，那为什么会出现这些事情呢，根据同事们的讨论与网上的争论我们总结了以下几点

    首先阿里系今年频繁换将

        去年底，在任4年的阿里云总裁张建峰卸任，由当时的阿里董事会主席兼CEO张勇兼任；今年9月，张勇卸任集团职务的同时，宣布卸任阿里云董事长与CEO，交由吴泳铭接任。

    第二竞争者日益增加，盈利压力越来越大

        腾讯云、华为云等不断的蚕食阿里云原来的市场份额，盈利压力越来越大

    第三互联网环境影响

        在国内35岁裁员的大的用人背景下，很多优秀的人才被源源不断的输送到社会中，新员工的成长需要很多时间，而对产品整体的把控恰恰需要这些老员工来支撑，老员工却被逼着进入管理层或者被裁掉，没有人专心研究技术，只想好好做好PPT，升职加薪

    综上：

        我们认为一个企业的的成长，尤其是技术性企业更需要累积，厚积薄发，越是在整个社会如此浮躁的环境下越来车下心来专心研究技术，增加技术的积累，第二件事就是产品的稳定性才是一家互联网企业的核心，用户不会追求你们的KPI，用户只关心自己的使用过程中的稳定，不要出任何纰漏，第三企业要KPI进行管理是没有错的，但是错在为了管理而管理，要认清KPI只是管理跌一种手段，企业要保持活力，确实应该给整个团队一定的压力，可以学习华为对管理层进行末尾淘汰，不然被裁掉的永远是一线的大头兵，其实并没有什么太大的意义

        用户产品又好又快的交付、产品使用过程中的稳定性、因此为客户服务分员工的稳定性也是内循环网络科技孜孜不倦的追求